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荣耀预进军"电视"领域的消息终于确切地宣布了，今年3月份华为要入局电视的消息就不胫而走，当时说是4月要公布具体消息，目前看来，那只不过是烟幕弹罢了。荣耀和华为联合玩了一把"文字游戏"，因为在3月余承东还表示："华为绝不会做电视，华为将会做一些具备电视功能的智能大屏产品。"大厂就是大厂，说话都很讲究方式和策略，而且在15日荣耀的新品类沟通会上，全程也没有提到过电视两字，而是将新产品命名为智慧屏，8月将正式发布。虽然名头不一样，但是我们看到这其实就是智能电视，而荣耀之所以要赋予智慧两个字，无非也是寄托了华为想要在AloT领域大展宏图的美好愿望。

不过，在前有海信创维等传统家电企业拥有成熟供应链和渠道，后有小米等AIoT生态建设良好的科技企业围困下，荣耀此时才入局还有机会吗？而电视在AloT时代，又当得起大家的信任吗？

产品角度看电视作为智慧家庭入口的优势

当荣耀正式宣布进军电视后，一位行业媒体人叹到："前些年，所有厂商费了好大的劲儿把大家的注意力从电视上转移到移动端，比如手机、平板电脑，而现在，大家又一股脑想把家庭注意力往电视上引导。 "

之所以荣耀在这个时候选择入局电视，其实并不是只是为了与"死对头"小米竞争。而是为了在万物互联时代不放过任何一个可能作为入口的机会。

经过这么些年的演进，传统的IoT显然没有让人们的生活变得多么便利。虽然家庭里联网的智能设备越来越多，但大多数是"单兵作战"，缺少协同，甚而至于是要靠手机操控一个又一个APP的"伪智能"，体验提升相当有限而从2018年开始，AI开始与IoT的结合更加紧密，这也让业内人士看到更多智能联动的美好样子，可以说，未来的万物互联一定是AI与IoT的深度融合。

而从目前看来，我们走向万物互联的终章道路上，可能会经历几个阶段。首先就是语音触发和单端智能，目前用智能音箱控制单一设备就是这样；而第二阶段就是传感触发和多端智能，目前已经有部分场景实现了，比如晚上起夜时，卫生间和客厅利用传感器识别到有人移动然后自动开灯，下班回家开智能门锁同时灯和窗帘也都同步打开；最高阶的就是智能设备主动交互和多模态协同，比如识别主人发烧，提醒去看病或喝水这属于主动交互，而多模态协同则更凸显智能化，比如在家看电视时有客人来访，摄像头可以将门外画面投放到电视上，音箱联动播报有人来访，而用户可以通过音箱发起开门指令，或者与来访者进行语音交互。

多模态协同才是最理想的智能生活应有的状态，多模态协同是一个专业术语，比较官方的解释是"围绕同一场景，通过将多种设备的输入方式和输出方式打通，实现多设备协同或场景迁移"。这其实对设备的智能要求会更高，理论上一台设备具有的交互通道（Channel）方式越多，就越吃香。

智能音箱在2018年火的不要不要的，年出货量高达2200万台。主要就是因为它代表的语音交互比传统的APP控制更为简单便捷，但是目前看来大家对于智能音箱成为家庭核心并没有一个定论。而电视有望与智能音箱一争高下，我们从产品角度拆解下。

智能音箱有两个重要功能（专业说法叫通道）：麦克风和扬声器，而电视有扬声器和显示屏。如果把这些单独的功能拆解重构，IoT的交互能力就会被延伸和扩张，语音、触屏、视觉、手势等等都可以成为被识别的对象，而下指令的方式明显就多种多样了。

这样看来，电视的优势显而易见。荣耀赵明点评到："你很难想象一家人围在一个智能音箱旁边的情景，电视似乎更适合这个场景。"

当然，如果电视和音箱协同起来会有1+1＞2的效果。

电视是使用频次较高的家电

此外，除了通道更多，电视作为中枢的可能性还有一个重要原因是，它是家庭使用频次较高的家电设备。

虽然前些年种种唱衰电视的新闻层出不穷，认为很多人在家里对影音娱乐的需求转到了移动端，如手机和平板。数据显示，电视机的日均开机率已经由3年前的70%下降到了30%，40岁以上的消费者成为了收看电视的主流人群。

但实际上，电视依然有着不可撼动的家庭地位。

数据显示，我国2018年末高清电视用户突破1亿户，4K电视用户持续增长；智能电视用户增长动力不减，用户规模接近2,000万户。2018年我国收视多元化特征愈发明显，虽然有线电视用户减少了2000多万户，但依然还有22316万户的总量。所以，有数以亿计的中国家庭都在使用电视，辐射的人群依旧不可忽视。

虽然曾不少人尝试音箱、面板，WiFi等作为入口，而后两者使用频次也不低，但是其通道的功能显然弱于电视。

网络电视之所以在近几年大行其道，其实主要就是比传统电视更有互动性。而在智能家居时代，人机交互是最基本的。早在上个世纪末，微软就动用数十亿美元推进"维纳斯计划"，主要就是抢占智能家电入口，而2007年苹果发布Apple TV，也是争夺入口的重要表现，以此为标志，国内不少互联网巨头也纷纷入局智能电视和盒子。这些都体现出大家对电视作为智慧家庭中枢的认可。

不过目前电视的入口价值还亟待挖掘，IPTV、OTT只是让电视更加智能化。电视的未来应该不仅只是家庭影音娱乐中心，更应该是作为智慧家庭的控制枢纽、互动中心。荣耀显然意识到了这一点，所以把电视改叫"智慧大屏"。

此时入局有什么机会？

2018年智联网(AIOT，是AI + IOT的结合) 开始崛起，它与传统的物联网（IoT）最大的差别应该就是运用大量传感设备，综合语音、视觉、动作、温度等数据，实现IOT设备的全自然化的人机交互。

小米在2019年初提出AIOT双引擎战略，雷军认为小米电视是小米整个AIoT战略的枢纽产品。而小米2013年就推出了电视产品，在去年小米智能电视出货量达840万部，同比增速226%；2019第一季度小米电视出货量达260万台，这已经是小米连续第二个季度出货量保持中国大陆市场份额第一。而且目前小米电视已经可以控制其他联网设备，可以显示通知和语音交互，可以说初步打通了自家电视产品和其他智能设备之间的连接。

除了小米，海尔、海信、创维、长虹也在发力智能电视，有数据显示仅创维、海信、TCL这3家就占领了超30%的市场，尤其创维独占13.7%位居中国智能电视市场份额第一。

加之目前智能电视市场销售市场堪忧：数据显示，2018年，中国彩电的总销售同比仅微增0.5%；2019年4月全球共出货1555万台电视，同比下降5.9%，环比下降4.9%。中国区与海外出货同比分别下降11.2%和4.1%。加之在售的中国电视产品超过80%都是智能电视，所以这一行业前景似乎并不乐观。

荣耀落后了小米整整"6年"，落后那些传统家电厂商十几年甚至几十年，那荣耀还有获胜的基本面吗？它能复制手机上的辉煌，后发而制人吗?

其实，看似晚，但时机却很好。虽然其他厂商耕耘多年，但是由于限制条件较多，一直没有太大的体验提升，而眼下5G作为基础设施，将更好地助力万物互联。所以一直到今天，电视作为智慧家庭入口的格局并未真正打开。而眼下，5G开始大规模建设，即将爆发，荣耀入局，并不晚。

除此之外，还有其他政策的节拍荣耀赶上了。目前超高清视频产业规划已经出台，同时也有三网融合政策，还有新一轮的"家电下乡"已经开启，如苏宁这样的平台都在大力补贴，这些都有助于真正的智能电视快速普及。

此前的智能电视，大多数只是实现了联网功能，其他并没有比传统电视高明多少。

荣耀不愿意把自家推出的这款设备叫电视，而是叫"智慧大屏"产品。显然这不仅仅是为了迎合当年余承东那句"华为永远不做电视"，而是显示了华为军团对"1+8+N"的精心布局。

荣耀相比传统电视厂商，或许在供应链和销售渠道上有短板，但是同样也有突出的长板。

比如它有华为的麒麟OS系统。余承东曾在3月明确表示推出的智能大屏产品，不会和其他家电行业发生竞争，华为要做行业的赋能者，而不是掠夺者。

所以荣耀没有把智能电视叫电视，而是叫智慧大屏，怎么个智慧法，怎么叫赋能呢？笔者猜想，或许麒麟OS是华为最有力的武器。

而背后实现这个"赋能"行业的武器，可能就是华为酝酿多年并已经研发成功的麒麟OS系统。

其实未来真正的智能电视，一定不仅只是联网，而是整个家庭的娱乐中心和智能控制中心，语音、视觉的入口，同时还有VR/AR以及4K流媒体。

家里的所有设备要实现协同作业，大概率是需要对接一个操作系统的，华为的鸿蒙OS系统应该是业内目前除了安卓最有可能大力推广的系统，此前有消息鸿蒙OS将在今年8月正式推出，大胆猜测下，难道就是在真正的"智慧大屏"发布的时候一同面世？

同时，其实华为的芯片在电视领域市占率也很高，据悉目前华为在中国4K电视芯片组解决方案占有过半市场份额。此外，荣耀在2015年联合酷开合作发布智能电视产品A55，所以荣耀在电视领域并非没有根基。

寻找新的增长点？

华为2018年财报显示，消费者业务2018年在总收入占比已经达48.4%，首次超越运营商业务成为华为的第一大收入来源。而任正非曾提出华为消费者业务2023年希望达到1500亿美元的销售收入目标 ，这给余承东下了一个不小的任务。所以华为一方面加强手机业务，2019年发货量目标定为2.5亿台、2020年3亿台；另一条路就是寄希望于IoT，余承东曾表示希望任正非提出的1500亿美元的收入中，在2023年有500亿美元是非手机品类。

2019年3月，华为首次发布全场景智慧化战略，并提出了"1＋8＋N"战略："1"是以"手机"为主入口；"8"是以"平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机"等为辅入口；"N"是"泛IoT硬件"，包括照明、安防、环境、清扫等，以实现覆盖多个场景。

华为提出的N其实就能看出，在5G时代，联网的终端设备可能达到数百亿级别，真正的万物互联，这比4G时代的数十亿高很多，而且种类也比4G多得多。而这种万物互联能较快落地恐怕就是智能家居了。市场研究机构StrategyAnalytics预测，2023年智能家居市场规模将达到1.3万亿美元。这显然是一个巨大的增量市场。

而华为的8则首次把电视加入。眼下，智能手机市场竞争持续加剧，并且增量市场几乎见顶，华为也迫切需要开拓新的市场。而8个品类里，除了手机是华为消费者业务最大增长点，PC、平板也逐渐进入行业主流梯队，逐步成为华为消费者业务新的增长点。那么，下一个潜在的增长业务最有可能就是电视。

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