空调故障可能会给我们带来很多不便和烦恼，而排查和修理故障也需要一定的专业技能和知识。本文小米入股美的空调清洗将为您提供一些简单易懂的空调故障排查和修理方法，帮助您轻松解决空调故障。

要跨界空调业？小米12.66亿元入股美的

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第1页要跨界空调业?小米12.66亿元入股美的

Yesky新闻频道消息

有消息称，小米将以12.66亿元入股美的集团1.29%，除了双方欲联手做大智能家居外，也许小米还有更深层次的意图。

要跨界空调业?小米12.66亿元入股美的

国内某空调企业负责人6月25日向《第一财经日报》记者透露,小米去年年中就决定做空调,还在空调业内寻找团队。去年12月,小米签约入股美的,是想了解这个行业。

在空调领域,美的和小米已联手推出“i青春”智能空调,通过小米手机或APP可实现一键连接和操作;美的还在小米社区设立了智能空调专区,有4万“米粉”报名试用“i青春”空调。不过,目前“i青春”打的仍是美的品牌。难道小米想出一款“小米空调”?

对此，小米方面表态谨慎。小米智能家居方面的相关负责人称小米投资了美的，与美的一定会有合作。而小米公关部相关人士则说，“小米目前没有做空调的计划，网上的说法是谣传。”

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小米空调如何清洗过滤网

小米空调如何清洗过滤网？小米空调的外观很NICE，但是看起来与传统空调清洗过滤网的方式不一样，一起来看下如何打开外罩拆下过滤网。

小米入股美的介绍，小米入股美的的原因

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摘要： 与传统家电企业在商业层面选择与互联网公司合作相比，美的更大胆。2014年12月15日，美的集团(000333)宣布将以每股23.01元的价格向小米科技发行5500万股股票，募集资金不超过12.66亿元。

小米入股美的介绍

与传统家电企业在商业层面选择与互联网公司合作相比，美的更大胆。2014年12月15日，美的集团(000333)宣布将以每股23.01元的价格向小米科技发行5500万股股票，募集资金不超过12.66亿元。发行完成后，小米科技将持有美的1.29%的股份，并提名一名核心高管担任美的集团董事，双方将在智能家居及其生态链和移动互联网业务方面进行深入合作。

从外部世界的角度来看，美的向小米，抛出了橄榄枝，这是美的将自身转变为一个整体互联网企业的战略。小米成为美的，的股东后，美的更容易植入互联网的基因。此外，它还可以加速美的的智能家居进程虽然美的在今年3月提出了M-Smart智能家居战略，但一直没有真正的进展，甚至慢于其竞争对手海尔美的迫切需要提升其在智能家居链中的软实力，包括用户营销和用户互动，这是小米的强项。

对小米，来说，智能家居是其未来发展的重要方向。虽然小米推出了路由器、空气净化器等产品，但在智能家居仍然是小众产品，更重要的是，小米虽然通过路由器打开了智能家居的入口，但很难解决与更多家电的互联问题。目前，美的不仅涵盖电视，还涵盖空调、洗衣机、冰箱、厨房电器、小家电和许多其他家用电器。这为小米进入智能家居市场带来了机遇。此外，小米可以利用美的在家电制造、线下渠道等传统领域的资源来弥补其不足。

更重要的是，未来智能家居单一产品和入口之争将演变成“平台之争”，谁拥有最多用户谁就成为智能家居之王数据显示，2013年美的家电销量达到2.5亿台，市场份额达到20亿台。2013年，小米的手机数量为1，870万部，预计2014年将超过6，000万部。一旦美的，小米的用户数量超过海尔，就会产生“磁铁”效应。吸引更多跨平台合作伙伴参与小米和美的的智能家居开放平台小米和美的的结合将成为继京东的京东+， 海尔U+和百度的ihome之后的又一个智能家居平台。

双方联姻更有利于美的未来的战略

“以12.66亿元的价格购买1.29%的美的股份。此次出售对美的"更有利，这一消息将继续刺激美的股票的上涨，并给未来的资本市场带来更多的想象空间。更重要的是，作为传统家电制造商，美的需要融入更多的互联网基因，而小米的投资更有利于美的未来的战略。小米入股美的

目前，小米只在手机这个单一业务上表现良好。国内智能手机市场发展缓慢，海外市场受阻。无论是考虑后续的业绩增长还是为未来IPO做准备，小米都需要引入更多的概念和布局，然而在美的，的帮助下进入智能家居后，如何掌握智能家居用户的数据，对小米未来的业务做出质的改变，仍然不得而知。

小米入股美的的原因

智能家居一直是小米努力的方向。然而，小米要从移动电源、游戏机和空气净化器开始，时间太长，在这个过程中会遇到意想不到的技术问题。与美的的这种合作可以释放美的多年来在家用电器和小家电领域积累的产品和潜力，并与小米，的大数据和智能家居的生态系统相连接，使双方实现双赢。

关于小米入股美的就介绍到这里。再过几年，手机、平板电脑、电视甚至洗衣机、窗帘和微波炉都可以连接起来，形成一个完整的家庭网络中心，任何设备都可以成为智能终端。因此，小米和美的之间的合作只是开始。未来，小米将与更多的硬件生存企业合作甚至投资，共同打造一整套完善的生态系统。

格力董明珠呛声小米入股美的：两个骗子在一起

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[摘要]她在公开演讲中称，雷军的企业偷了人家的专利，刚走出国门就被封杀，美的偷格力的专利法院判它赔我两百万。

董明珠（腾讯科技配图）

腾讯科技讯（乐天）12月14日消息，小米公司与美的集团今日同时发布公告，小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，有意思的是，格力电器董事长兼总裁董明珠今日在会场“呛声” 雷军(微博) 。

董明珠说，很多人很着急，小米肯定赢，有人说董明珠肯定赢。其实也不是雷军赢，也不是董明珠赢，是一个思维的博弈。你的思想，你的行为决定了你能赢，还是不能赢。

“我希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利。”董明珠说，“一个偷别人的东西人还称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说。”

针对小米战略入股美的一事，董明珠也发布看法，称有人说董明珠有点急。“我急什么？美的偷格力的专利法院判它赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。”

董明珠称，“如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己，我要加油了。”

以下是董明珠演讲内容：

讲互联网时代有两年时间，我觉得特别是去年到今年上半年，大家把互联网已神话了，我们所有的人都认为我，是不是跟互联网有关，如果没互联网我是不是死路一条，大家都很担心。

其实我觉得互联网只不过是时代的升级，或者新时代我们生活的方式在发生变化。我们家里刚开始装电话的时候，我们家没有电话的时候，羡慕隔壁人家有电话 。

为什么呢？如果我找一个人得跑过去或者坐车，人家有电话，马上在家里就可以告诉对方他想干什么，这就是提高了我们效率和速度。

我认为当下的互联网时代是一个新时期，提高了我们的速度和效率，给我们带来了更好的工具。恰恰有一些人把自己自封为互联网。

很多人很着急，小米肯定赢，有人说董明珠肯定赢？其实也不是雷军赢，也不是我赢，是一个思维的博弈。你的思想，你的行为决定了你能赢，还是不能赢。

我也很关注网上在说，好像在浙江开了一个会，当时雷军在上面讲，说我们很快，今年800亿，很快就可以超过格力。你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过所有人，你是第一。我一个做空调的，你跟我比什么。这是我讲的第一个观点。

第二个， 马云(微博) 问他说，你手机做得再大，空气问题你解决了吗？环境问题你解决了吗？所以我讲每一个人在每一个行业有他的贡献，但是不能代表全部，或者你否定所有的人。

这个是不对的。我当时在会场的时候，我曾经问过雷军一句话，5年以后你超过格力，也许会超过，但是我觉得一个真正有价值的企业，不是收入上的多少，更重要的是你企业的内涵，你创造了什么，你改变了什么，这才是一个真正伟大的企业。

请问今天台下有多少人用小米手机？有两个人举手。为什么用小米手机呢？因为 苹果 、华为贵，小米便宜。我买一个便宜货，我不是买了高品质的产品，概念上还是要清楚的。

当然我希望——作为中国的企业——我希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利，一个偷别人的东西人还称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说。中国的企业走向世界，真正感动世界的是什么？

我相信今天在座的可能都是企业家，否则不会聚集在这儿，或者未来成就大企业。其实企业大或小并不重要，我是这样的看的。

你今天是小企业，明天你可能成为大企业，关键是企业的竞争力是什么。我昨天参加陈伟鸿的鸿基金学院，他希望有更多的智慧，或者把社会上的资源集结起来，帮助我们更多的企业发展。他的题目就是改变，改变才能创造未来。

什么叫改变？我们天天改变别人，但是真正成功的企业是改变自己。因为我们不能苛求别人原谅我们，我的产品不好求你买我的吧，同情同情我，帮我把数字搞大一点，我成为第一，明天就不会帮你了。

昨天我在网上看了一篇文章，听说小米和美的合作了，董明珠有点急，我急什么？美的偷格力的专利法院判它赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己，我要加油了。

我们企业在发展过程当中，不要浮躁，不要只看到三米以内的距离，一个企业考量自己的时候，我赚了多少钱。

我告诉格力电器在家电行业赚的是最多的，我从来没有想我的利润，你为什么得到利润呢？因为你的技术比别人好。现在我做了不要电费的空调，你要买用电的空调你就是傻瓜，这就是你的市场。

你用你的技术，用你的诚信感动别人，别人就愿意买你的产品。我觉得一个企业不能靠忽悠别人，或者用简单的概念，赢得一个短暂的市场。

为什么中国制造是低质低价的代名词。我们说因为别人没有正视我们。

为什么别人没有正视我们？

我认为有两个原因，一个是国际社会对我们不公平，第二个是不是我们自己导致别人对我们不公？

人家买过你中国的皮鞋，一个星期就坏了，皮鞋一个星期就坏了，别的东西还能做的好吗？肯定不行。所以带来了很多的负面的效应，很长时间中国制造就是低价低质的代名词。

我出国的时候，在美国的酒店里面，台上有两个耳塞，我一问服务人员说怕空调噪音太大堵耳朵的。虽然是百年企业，但是他们停留在原来的技术上，根本没有创新，所以被市场淘汰。

外国人用了我们格力空调才知道什么是空调，空调没有声音，没有风。之前用空调的时候考虑风在哪里躲起来，风对人是有影响的。

我们作为制造业，仅仅是消费者需要空调，我做出来空调就是好空调？不是这样的，应该从技术上突破。经销商表扬以后给我一个建议，能不能在泰国生产。

我说这么好的空调为什么到泰国生产？他说我们消费者一看是泰国制造不用废话就买走了，但是看中国制造推销难度就大。

经过这段谈话，我就说一定要国际化，全世界用的空调必须是格力。一个人要有信念，我们往往就是因为太考虑个人的得失，而失去了我们的目标和方向。所以我觉得格力一直在坚信自己的要走什么样的路。

我告诉大家，格力一年投入研发经费就超过了40亿。我们现在已经有6个研究院，我接近8000个技术开发人员。我们现在拥有的专利，在中国制造业领域，中国的企业，不是空调行业，也不是家电行业，是所有的制造业里面，我们专利数排第四位。航空、华为、中兴他们专利都很多，但是我跟这些企业排队，我在中国排在第十位。

有人讲格力电器就是董明珠的影子，当然作为一个领导来讲，如果你没有思想，你不能影响一个企业，不能激活这个企业，要你这个领导干什么？不管怎么样都有他（她）的烙印，格力的烙印就是奉献文化、创造文化、责任文化。

我们一直坚信自己，我有这么强大的技术开发队伍，我现在有14000多项专利，这就是我的竞争力。

大家都说董明珠太强了，总说人家不好，我声明一下，我不是说人家不好，我只是告诉大家事实真相。

昨天我看到雷军在会上已有一篇演讲，但是我在这里发自内心的，希望雷军走好。我希望他能改改，随着跟我赌了10个亿，我认为他跟我赌改成跟华为赌，跟世界上手机行业最顶级的赌，那是真正的赌。现在空气净化器也做，你做就做好，结果把日本的人挖来。还说我的净化器不赚钱，只换芯，我告诉你格力的净化器不用换芯，以后你们回去只买格力的空调。

互联网时代、什么时代我们格力也不怕。因为有了这么多创新的人，你说我们今天没有空调了，电视没有了。我们平常要用的东西，茶杯没有了，只要有互联网，我能喝到茶吗？不能。

所以互联网是工具，我一直认为互联网是工具，真正创造互联网的人是最伟大的人，他改变了我们的生活方式。

既然把我们锁定为传统行业，我们是必败无疑了？我告诉你，我们恰恰把互联网用足用好，我们是赢家。2011年的时候，我们人均产值99万，但是今年，用了两年的时间，我们人均产值已经达到了180万。你认为是不是互联网给我们带来的竞争力。

用格力空调，我在家里就知道你是不是使用，我知道你用我的空调会不会有问题？这不是互联网给我们带来的好处？难道互联网属于某一个人拥有吗？不是，属于所有愿意创新的人。

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