空调是我们日常生活中不可或缺的设备，但李兴浩的个人职务等故障可能会导致室内温度过高或过低，从而影响我们的生活质量。本文将为您介绍一些常见的空调故障及其排查和修复方法，以帮助您更好地维护和保养空调设备

李兴浩的个人职务

高中毕业后在家务农，1982年3月起从商办厂，先后创办工厂数十家，涉及制衣、塑料、五金、电子电器等多个领域。 李兴浩

1989年他开了一个空调维修店，一年后这个维修店扩展为维修中心。 　　1992年他与一个台湾人合资建立了志高空调，生产民用空调。后来台湾人撤资，李兴浩就全资拥有志高空调，靠低廉的价格迅速占领市场。 　　1994年10月创办南海市志高电器厂。

李兴浩生活照(18张)　　2001年正式组建广东志高空调股份有限公司。 　　2000年毕业于中央党校政法专业(本科)。 　　2000年底于香港国际商学院经济管理工商硕士MBA毕业。 　　2002年“志高空调”与韩国现代集团合作进入商用空调市场。 　　2009年7月13日，志高控股(00449)登陆香港联交所主板。[1]

志高空调的老总是谁?

我想问,志高空调的老总,你上过学吗?你有人性吗?> 你生产出来的是空调吗志高空调.,!垃圾空调,~收藏本文，您将拥有一份可靠的空调故障解决方案，让您在面对空调问题时能够更加从容地应对。生产出来的都是垃圾.,!`` 我能理解楼主 的

志高空调的CEO

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李兴浩同志，广东省佛山人，中共党员，工商管理MBA，博士。1982年3月开始从商办厂，先后创办工厂、公司、企业数十家，涉及纺织、制衣、塑料、五金、电子、医疗设备、制冷维修工程等领域，1989年创建广东兴隆制冷工程维修中心，1994年创办志高空调。

在二十多年的艰苦创业和社会实践中，李兴浩同志潜心从事生产经营、企业管理、科研开发和社会公益事业，在党的改革开放政策的英明指导和各级政府的大力支持下，从无到有、从小到大，将志高空调建设成为一个集科、工、贸一体的大型现代化企业集团公司和在世界100多个国家注册商标的知名品牌，产品畅销世界100多个国家和地区，2005年纳税近2亿元，有力地支援了国家的经济建设和社会繁荣发展。

李兴浩同志目前担任的职务有：广东志高空调有限公司董事长、党支部书记，广东粤广数码股份有限公司董事，世界经济研究院研究员，中国家用电器协会副理事长，中国政策科学研究会经济政策委员会常务理事，全国高技术产业化协作专家委员会专家，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国乡镇企业研究院研究员，中国新品牌联盟副主席，广东工业大学客座教授，国际贸促会广东分会副会长，广东省家电协会执行会长，广东省企业文化协会副会长，广东省工商联(总商会)常委，佛山市制冷行业商会会长，佛山市中国名牌产品企业家俱乐部执委会主席，佛山市工商联副会长，怀集县岗坪中学名誉校长等。

李兴浩同志凭借突出的表现和不懈的努力获得了党和政府及社会团体的多项表彰及荣誉：十一届全国人大代表、广东省第十届人大代表，广东省劳动模范，广东省优秀企业家，广东省优秀共产党员，佛山市人大常委会委员，美国福布斯中国大陆富豪排行榜百名企业家之一，2004福布斯中国大陆慈善榜第23位。近年来，李兴浩同志还先后被评为中国经济最具发展潜力十大封面人物，被国际企业家联合会与《世界英豪》杂志授予“世界英豪（中国）100名最受尊敬的企业领袖”，并获选“十大中国改革创新人物”、“美中经济合作组织中国首席企业家”、“香港紫荆花杯杰出企业家”、“中国家电十大杰出CEO”、“全国双优民营企业家”、“中国优秀民营科技企业家”、“全球华人竞争力品牌大会十佳企业家”、“中华十大经济英才”、“亚太最具创造力之华商领袖”、“2005年广东省十大经济风云人物”、“2007冷冻年度行业卓越贡献奖”等，并连续多次受邀随国家主席胡锦涛、人大委员长吴邦国到国外出访进行商务考察。

经营方针：以质量（词条显示的是数量）求生存，以科技求效益，以品牌促发展

企业家与职业经理人问题研究

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在国内，说到空调，大家的第一反应就是格力、美的以及海尔，其实国内的空调除了上述三大品牌之外，还存在数十个其他的品牌，其中比较有名的有：TCL、海信、长虹、志高、奥克斯、春兰以及惠而浦等等（没看错，很多是电视厂家跨界生产，其实不仅跨界生产空调，还跨界生产手机、冰箱、洗衣机等等）。

在格力、美的以及海尔三足鼎立之前，国内曾有一家空调厂家，其市场占比一度出现逼近这三者趋势，很多人会想说是不是一直与格力硬钢的奥克斯，其实并不是，奥克斯只是被格力起诉多了，带动了名气，实际在空调市场上，奥克斯从未真正威胁到前三的地位；真正一度逼近前三的，是同样出身于广东的志高空调！

志高的历史

志高空调由李兴浩创办于1994年，总部位于广东佛山，说到李兴浩为什么创办志高，其实也是很有意思的一段历史。在创办志高空调之前，李兴浩是开酒楼的，由于当时酒楼的空调经常坏，找人修一次就要花1000元，李兴浩觉得维修空调比酒楼赚钱，于是在1989年，又开了一个空调维修站，通过设立的维修站，李兴浩发现空调的技术并不高深，而且空调的利润远高于酒楼，于是在1994年其顺理成章了创办志高空调。

得益于李兴浩的经营能力以及整个大市场的环境趋好，志高空调逐步成长发展起来，1999年志高空调的销量达到了20万台；2002年达到了180万台；2004年超过了280万台，销售量突飞猛进，2007年志高空调的市场份额已经达到了行业第四，对格力、美的、海尔穷追猛打，而曾经在春兰和科龙，则已被志高远远甩在身后。2009年7月13日，志高空调成功登陆香港证券市场，达到了志高发展的巅峰时刻。

不过成功之后的李兴浩并没有潜下心来好好做产品，而是骄傲了起来，打出了“造世界上最好的空调”的标语可以说是信心或者愿景，但是在多个公开场合踩格力以及海尔，则略显下乘，甚至为了“击败”格力，志高不惜斥以重金，从格力挖走代言的影视明星成龙，在宣传上硬磕格力！就是连广告语也跟格力碰瓷，格力一直宣传：“格力，掌握核心科技”，而志高空调的宣传语则为：“掌握智能云核心科技”！

一系列的乱拳之下，李兴浩2009年曾放出的豪言：“将通过整合全球资源，2年内将志高空调的销量提升至1000万台，10年内营收超过1000亿”。不仅没有实现，甚至还步入了破产的边缘.

PS：董明珠有句话说得没错：成龙代言的品牌都死了，只有格力除外！现在看来，成龙的“代言”真的是一个魔咒。

其实从志高与格力的研发投入相比也知道，志高根本不可能超越格力，格力一年研发投入60多亿，而志高空调一年的研发投入只有1.9亿多元。显然，志高学格力，并没有学到核心点，当然志高有可能也知道核心是技术，只是不舍得花钱而已。从2010年的高光时刻后，志高就开始步入下坡路，2018年志高空调亏损了4.8亿元；2019年志高空调创造了最高亏损记录，达到了惊人的14亿元；2020年上半年，志高空调净利润亏损7.2亿元，预计全年亏损会进一步创新高。由于不断地亏损，无力按时支付供应商货款，自从2020年以来，志高空调牵扯了数十起官司诉讼，并且也被申请破产审查，曾经的一代王者，走向了落幕。

总结

时代在进步，社会在发展，老百姓的需求不断在变化，在以往产品供不应求的情况下，只要生产出来不愁没销路，所以企业发展迅速。但是在今天，大部分的老百姓们更加追求的是产品的品质，明星广告虽然能起到一定的作用，但是作用越来越小；与其请明星，不如把相关的费用投入研发之中，过硬的质量，才是当今的立足之本。志高空调没能及时找准消费者的需求进而求变，反而在宣传方面下足了功夫，最终逐渐拉开了与行业巨头的差距，落得今日被申请破产地步，值得每一个目前在走其老路的企业引起警戒与反思！

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